Blogs
Duurzame kantoorinrichting begint bij keuzes die langer meegaan
14 juli 2026
Richard Kraan
Commercieel directeur
Richard Kraan is commercieel directeur bij Afbouwhuys en gespecialiseerd in turnkey afbouwprojecten binnen retail, horeca en kantoren. Al meer dan 15 jaar begeleidt hij opdrachtgevers bij projecten waarbij planning, snelheid en samenwerking bepalend zijn voor een succesvolle uitvoering. Vanuit zijn commerciële rol verbindt hij opdrachtgever, ontwerp en uitvoering en zorgt hij voor een realistische basis voordat de eerste werkzaamheden beginnen.
"Het idee van de architect moet uiteindelijk werkelijkheid worden."
Professionele achtergrond
Richard begon zijn loopbaan in de interieurbouw en ontwikkelde zich vanuit de werkplaats en calculatie naar accountmanagement en projectbegeleiding. Later stuurde hij internationale projecten aan en richtte hij NeoFix Projectmanagement op.
Via dit traject kwam hij terecht bij DAT Afbouw, waar hij doorgroeide van commercieel manager naar algemeen directeur en mede-aandeelhouder. Sinds november 2010 is Richard actief binnen Afbouwhuys.
Tegenwoordig is hij als commercieel directeur verantwoordelijk voor relatiebeheer, accountmanagement en de aansturing van het commerciële team. Door deze combinatie van praktijkervaring, commercie en projectkennis weet hij wat nodig is om complexe afbouwprojecten vanaf de voorbereiding beheersbaar te maken.
Expertise
Ervaring & Specialisaties
Ervaring
- Meer dan 15 jaar actief binnen de afbouwbranche
- Sinds 2010 commercieel directeur binnen Afbouwhuys
- Ervaring in interieurbouw, calculatie, accountmanagement en projectmanagement
Specialisaties
- Turnkey afbouw
- Retail
- Horeca
- Kantoren
- Relatiebeheer
- Projectmanagement
Projectaanpak
- Adviseert opdrachtgevers in de voorbereiding van afbouwprojecten
- Beoordeelt haalbaarheid, planning en projectorganisatie
- Verbindt opdrachtgever, ontwerp en uitvoering
Veelgestelde vragen aan Richard Kraan
-
Hoe snel kun je starten met de afbouw?
Dat hangt af van de omvang van het project en de beschikbare informatie. Zodra de uitgangspunten helder zijn, kijken we direct naar de haalbaarheid en stemmen we een realistische planning af. Bij projecten waar snelheid belangrijk is, zorgen we ervoor dat we snel kunnen schakelen zonder de kwaliteit uit het oog te verliezen.
-
Wat gaat het project kosten?
De kosten zijn afhankelijk van de omvang van het project, de gekozen materialen en de werkzaamheden die uitgevoerd moeten worden. Ik kijk niet alleen naar de prijs, maar ook naar de slimste en meest efficiënte aanpak. Zo weet een opdrachtgever vooraf waar hij aan toe is en voorkomen we verrassingen tijdens de uitvoering.
-
Wanneer kunnen we de oplevering verwachten?
Een opleverdatum spreken we altijd af op basis van een realistische planning. Daarbij houden we rekening met alle betrokken disciplines en de voortgang van het project. Door vooraf duidelijke afspraken te maken en tijdens het traject nauw contact te houden, zorgen we ervoor dat planning en uitvoering goed op elkaar blijven aansluiten.
